JvB Consulting steht für meine freiberufliche Tätigkeit als kaufmännischer Berater und Daten-Analyst. Seit Ende 2016 berate und unterstütze ich Unternehmungen in den folgenden Bereichen und Aufgabenstellungen:
LEISTUNGEN
In sämtlichen nachfolgend beschriebenen Tätigkeitsfeldern geht es um eine langfristig wirksame Steigerung der Wirtschaftlichkeit. Die hierzu dienende Beratung und Unterstützung basieren auf meiner Funktion als kaufmännischer Navigator, der darin unterstützt, den Überblick über Geschäftszahlen zu verbessern und zu wahren. Nur so lassen sich konstruktiv und zuverlässig erwünschte Optimierungspotenziale umsetzen.
Basierend auf einer gewissenhaften und aktuellen Finanzbuchhaltung kann eine Vielzahl von aufschlussgebenden Informationen generiert werden. Deren Auswertung ist die Grundlage für jegliche Klärung richtungswirksamer Entscheidungen: Steuerung statt Kontrolle ist meine Devise.
- Erstellung von Business Cases inklusive Revision und Tracking – hiermit lassen sich Geschäftsideen in Zahlen umsetzen
- Ermittlung von erforderlichen beziehungsweise erwünschten Produktmargen
- Berechnung von tatsächlichem Fremdkapitalbedarf
- Erstellung von Business Intelligence (BI) Dashboards: individualisierte Cockpits, die permanent die Unternehmenskernwerte anzeigen. Beispielsweise aktueller Umsatz, Kosten, Abschreibungen oder Resturlaubszeiten
- Forecasting: optionale Prognosen für jegliche Szenarios
- Kaufmännisches wie auch operatives Reporting, regelmäßig und maßgeschneidert – hochwertiges Reporting beinhaltet Handlungsempfehlungen
- Abweichungsanalysen: Ursachenfindung und Planungsverbesserung
In diesem Bereich werden Grundlagen geschaffen: Ein einwandfreier Belegfluss und eine regelmäßige Bilanzierung verschaffen den entscheidenden Überblick, unter anderem indem sie helfen, etwaige Risiken zu erfassen und minimieren. Da das Finanzamt diese Daten ohnehin benötigt, empfehle ich eine frühzeitige und konstruktive Nutzung.
Parallel wird so ein optimales Debitoren-/Kreditorenmanagement ermöglicht und eine Planungsgrundlage für Investitionen oder Rückstellungen erzeugt. Durch koordinierte Zahlungsläufe lässt sich zusätzlich die Liquidität steigern.
Die Steuerung unternehmerischer Prozesse untersteht dem Anspruch, zwischen Struktur und Flexibilität zu vermitteln. Meine Herangehensweise daran beruht auf dem Grundsatz: “Einfachheit ist die höchste Stufe der Vollendung.” (Leonardo da Vinci)
- Ermittlung der Ist-Situation: Ihre Aufnahme und Visualisierung erzeugt eine Gesprächsgrundlage mit dem Ziel, Perspektiven aufzuzeigen
- Ermittlung von Optimierungspotentialen: Die Identifikation und daraus resultierenden Definitionen von Maßnahmen sind die Voraussetzung dazu, Synergien, Vereinfachungen und Einsparungen zu realisieren
- Implementierung: Unterstützung bei der Umsetzung der ergriffenen Maßnahmen, einschließlich Monitoring, Revision und Nachjustierung
Die Darstellung von georeferenzierten Daten kann ein effektives Werkzeug für immensen Informationsgewinn bedeuten. Eine spezifizierte Karte vermittelt die Faktenlage unmissverständlich. Frei nach dem Credo: Data beats opinion!
- Visualisierung: Die detaillierte Darstellung der relevanten Aspekte einer Vertriebsregion in Relation zum bereits vorhandenen Angebot
- Analysen: Die Identifikation von über- und unterversorgten Regionen, Umsatz-Zentren, Kundendichte, Einsatzfrequenz oder gebietsbezogenen Anforderungen
- Handlungsempfehlungen: Ermittlung der tatsächlichen, regionalen Erfordernisse hinsichtlich Personal- oder Materialeinsatz, Fortbildung oder Eröffnung von Niederlassungen
Die in Unternehmen anfallenden Datenmengen sind für gewöhnlich umfangreich und oftmals nicht durchgehend konsistent. Dem stehen eine Vielzahl von Möglichkeiten gegenüber, das Datenmaterial zu analysieren – sei es visuell oder durch einen ‚deep dive‘. Datensätzen können überaus wertvolle Eigenschaften und Informationen entlockt werden – hierbei kann es sich beispielsweise um versteckte Kostentreiber für Material oder Dienstleistungen handeln. Bei einer hohen Datenqualität ist es außerdem möglich, schwerwiegende Argumente für strategische Geschäftsentscheidungen zu schaffen.
PROJEKTE
Konzeption und strategische Beratung bei der Entwicklung einer Finanz- und Geschäftsplanung (Cypha GmbH; 2016, abgeschlossen)
Erstellung der Finanzplanung für einen Business Case (Konul Digital GmbH; 2017, abgeschlossen)
Beratung und Unterstützung bei der Einführung und Konfiguration eines ERPs für Finanzbuchhaltung und Warenwirtschaft; parallel dazu Aufbau einer Controlling-Struktur und Durchführung einer Geo-Analyse als Vertriebs-Grundlage (SEL AG; 2017-2018, abgeschlossen)
Beratung und Unterstützung bei der Einführung der Buchhaltungsoftware; parallel dazu Debitorenmanagement sowie Optimierung der Auftragsabwicklung (2017-2018, abgeschlossen)
Beratung bei der Optimierung des Rechnungslegungs- und Gutschriftenprozesses sowie bei der Konzeption des Servicecontrollings (König & Bauer AG im Auftrag der SerValue Management Consultants GmbH; 2017-2018, abgeschlossen)
Beratung bei der Implementierung eines Tableau-Servers und anschließenden Erstellungen von BI-Dashboards zum kaufmännischen und operativen Controlling von Windparks (SAB Finance & Asset Management GmbH & Co KG; 2018-2019, abgeschlossen)
Konzeption eines Businessplans, parallel Beratung bei der Implementierung einer Finanzbuchhaltungs- und Controllingsoftware sowie kaufmännische Gründungsberatung (OURZ AG; 2018, fortlaufend)
Beratung bei der Erstellung einer geobasierten Go-to-Market-Studie (Creative Floss; 2018, abgeschlossen)
Beratung bei der Optimierung des Servicenetzwerks (Sunfleet Carsharing AB; 2018, abgeschlossen)
Beratung bei der Erstellung von geobasierten Nachfrage-Prognosen, Kundenkonzentration und Flottenoptimierung (‘M’ Volvo Car Mobility Schweden; 2019, abgeschlossen)
Beratung bei der Erstellung des kaufmännischem Reportings, Budgettracking, Kaufmännischer Interimsupport (‘M’ Volvo Car Mobility USA; 2019, abgeschlossen)
Kaufmännischer Interimsupport: Finanzbuchhaltung, Controlling und Prozess- optimierung (‘omni:us’ Qidenus Group GmbH; 2019-2020, abgeschlossen)
Kaufmännische IT-Beratung: Implementierung und Konfiguration eines ERP-Moduls zur Herstellkostenkosten- und Deckungsbeitragskalkulation (Zum Dorfkrug Produktions- und Handelsgesellschaft mbH & Co. KG im Auftrag der WEFORM GmbH; 2020-2021, abgeschlossen)
WARUM JVB CONSULTING?
KOMPETENT
Die inzwischen langjährige und breitgefächerte Erfahrung versetzen mich in die Lage, komplexe Zusammenhänge korrekt zu erfassen und die wesentlichen Aspekte herauszuarbeiten. Hierzu denke ich mich in die ‚DNA‘ der auftraggebenden Unternehmung hinein und hinterfrage das Zahlenmaterial.
ZIELSICHER
Als hanseatischer Kaufmann, dessen Handschlag zählt, bevorzuge ich klare Verhältnisse, geprägt von Geradlinigkeit, Offenheit und Ehrlichkeit. Der Dialog auf Augenhöhe stellt für mich einen unersetzlichen Katalysator zum Erfolg der Zusammenarbeit dar.
VIELSEITIG
Unterschiedliche Analyseverfahren, die Erfahrung verschiedenster Branchen, maßgeschneiderte Mischungen der Leistungen und die fortlaufende Bereitschaft, Komplexes auch als solches anzuerkennen, bringen mit sich, die Anforderungen jedes Kunden individuell zu bedienen.
ZUR PERSON
Als gebürtiger Hamburger sind Geradlinigkeit, Seriosität und Verlässlichkeit die Pfeiler meines Handelns und als Volkswirt bin ich damit vertraut, mehrschichtige Zusammenhänge als solche zu betrachten und zu analysieren. Dabei erachte ich es als Schlüssel zum Erfolg, Struktur mit Flexibilität zu kombinieren – so können die Vorteile von beiden Aspekten verwirklicht werden. Ausdruck dessen findet sich in meiner besonderen Freude, als kaufmännischer Navigator Prozesse zu vereinfachen, die Effizienz zu steigern oder aus Daten belastbare Aussagen zu generieren.
Grundsatz meiner Zusammenarbeit ist das Schaffen eines wohlbegründeten, wechselseitigen Vertrauens, das nach meiner Auffassung Voraussetzung ist, um gemeinsam Erfolge zu erzielen.
ERFAHRUNG
- Leiter Finanzen und Controlling der Light:Guard GmbH (seit 2024)
- Direktor Finanzen und Asset Management der 4initia GmbH (2023 – 2024)
- Mitgründer und Finance Manager der Drinks on You GmbH (seit 2018)
- Freiberufler und später Gründer der JvB Consulting GmbH (seit 2016)
- Kaufmännischer Controller der Nordex Energy GmbH (2015 – 2017)
- Windgutachter bei der anemos-jacob GmbH (2009 – 2012)
- Studentische Hilfskraft am Max-Planck-Institut für Meteorologie (2007 – 2009)
- Administrator der SHGB GmbH (2006 – 2007)
- Kaufmännischer Angestellter bei der DATEC pro GmbH (2005)
AUSBILDUNG
- Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Stockholm (2012 – 2014, Abschluss: M.Sc.)
- Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hamburg (2006 – 2009, Abschluss: B.A.)
- Ausbildung zum IT-Systemkaufmann bei der DATEC pro GmbH (2003 – 2005)
- Abitur (2001)
FEEDBACK
Herr Johannes von Bremen hat für mein Unternehmen einen vollumfänglichen Business Plan erstellt. Seine hervorragende Arbeit zeichnete sich dadurch aus, dass er sehr rasch, über reine Finanzkennzahlen hinaus, ein grundlegendes, detailliertes Verständnis des Geschäftsmodells entwickelt hat. Er ist ein idealer Sparringspartner, um Geschäftspotentiale zu identifizieren und weiter zu entwickeln.
Johannes half uns bei der Konzeption unseres Geschäftsmodells und ergänzte die finanzielle Planung um kreative Aspekte, weshalb ich mich auf weitere Zusammenarbeit in neuen Projekten freue.
Herr von Bremen hat uns in unserem ersten Geschäftsjahr bei dem Aufbau des Controllings und der Finanzbuchhaltung beratend unterstützt. Zusätzlich hat er eine Geo-Analyse erstellt, die im Vertrieb für Umsatzsteigerungen gesorgt hat. Wir danken für die stets kompetente, zuverlässige und freundliche Zusammenarbeit!
Johannes war Teil eines Projektteams und durch seine Erfahrung im Bereich geographischer Analysen und Visualisierungen konnten wir den Nutzungsgrad der Flotte um einen signifikanten Prozentsatz steigern!
Im Rahmen der Entwicklung einer internationalen Go-to-market Strategie für einen Kunden im Mobilitätsbereich hatte ich die Möglichkeit mit Johannes zusammenzuarbeiten. Speziell bei der Analyse und Aufbereitung der Zielgruppendaten sowie der Geo-Visualisierung konnte er durch seine Erfahrung und Detailgenauigkeit einen immensen Beitrag zum Projekterfolg erzielen. Ich bedanke mich für die tolle Zusammenarbeit und freue mich auf weitere gemeinsame Themen.
Seine hohe Kompetenz in Verbindung mit struktureller Denke und empathischen Fähigkeiten machen Herrn von Bremen zu einem angenehmen und absolut empfehlenswerten Partner in Finanz-Fragen. Für mich als kreativer Dienstleister unverzichtbar.
Johannes hat mit seiner ruhigen und besonnenen Art, aber vor allem mit seinem Fachwissen schnell große Akzeptanz beim Kunden geschaffen. Es ist eine Freude mit ihm zusammen im Team Mehrwert für den Kunden zu schaffen.
Ich habe Johannes beauftragt, um für meine Unternehmng die Buchhaltung sowie das Controlling zu übernehmen. Das Ergebnis ist überragend und ich habe jetzt mehr freie Ressourcen, um mich anderen Projekten zu widmen. Die Zusammenarbeit mit Johannes ist sehr angenehm – auf professioneller, wie auch auf persönlicher Ebene.
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